“好成绩是干出来的！”机掘队队长张建红告知笔者，他们迎着“前后遭受5次断层”的困难而上，坚持碰头会、员工会、班前会不断线，强化机电办理，举行专题会处理杰出难题，不光顺畅圈定作业面，还在2月5日，以单日进尺24排的好成绩，刷新东庞矿五年来单孔单进最好水平。

  2月，21218主力作业面继续遭受断层，综采一队区管人员撤销休班，除值班人员外悉数下井跟班，带领员工采纳注浆加固、带压擦顶移架等方法，加强顶板支护，不光确保了过断层期间不掉产，还在2月13日创出本年单日、单班产值新高。

  东庞井通风系统改造项目中，项目组倒排工期、挂图作战，每周举行作业调度例会，对月计划详尽分化到每周、每日、每班，严格查核。终究，在2月累计完结掘砌144米，跑出新风井项目建造新速度。

  两个洗煤厂紧盯原煤进步状况，及时作出调整出产安排，加强出产环节和运输系统管控，力求高功率连续出产。3月1日，西庞洗煤厂入洗原煤6808吨，创近两年来最高纪录。

  起跑即冲刺，局面看决心。本年一季度，东庞矿累计有8个单位11次创出纪录，为矿井顺畅完结全年各阶段使命方针奠定了根底。

  “一季度，咱们的配洗配销计划，为企业增收创效超300万元。”煤销科科长徐涛骄傲地说。

  成绩是企业生计的底线。东庞矿继续推进企业运营回归增收创效实质，继续进步运营质量效益。

  为此，他们深耕“精煤战略”，加大对6#煤的配洗配销，最大极限将邢东煤上仓与6#煤配洗，添加配比量，一起加大6#煤与9#煤的配销份额，完结每一粒煤效益最大化。

  东庞矿选立过硬项目，经过运用新技术、新工艺，下降出产所带来的本钱：优化6100采区规划，节约资金853万元；施行矿井水井下处理及复用项目，年可节约530万余元……

  在“抱西瓜”的一起，东庞矿勤“捡芝麻”。他们将可控本钱费用细化分化到每个工序、每个区队，节奖超罚，引导广大干部员工“干前算”“算着干”。机修厂分拣中心将升井物资详尽分拣，节约超百万；供应科、矸石电厂、洗煤厂能自修不外委；刘红宾、李阳等“节支达人”带动身边人修旧利废……

  3月22日，在21221作业面，综采二队员工张江书运用班组长赵明创造的单体运输设备，一个人就推进了长4.5米、重约210斤的单体π型钢。

  “此前是三四个员工抬着走，现在是一个人推着走，功率高、更安全！”综采二队宁爱国对这个立异竖起大拇指。

  “立异绝非一个人‘独舞’，咱们经过建立立异渠道，激起员工立异创效潜能，以员工立异‘含新量’进步矿井展开‘含金量’。”东庞矿党委书记王锋介绍。

  他们依托16所员工立异作业室，在专业相关常识与设备上对“想立异、爱立异”的员工展开帮扶，鼓舞员工环绕瓦斯管理、采掘联接、环保节能等方面展开立异。一起，实施动态奖赏、半年赞誉查核鼓励系统，项目完结后，第一时刻对各类立异效果依照鉴定等级，并给予奖赏，用实惠激起员工立异热心。

  深孔钻机队自主研发风动螺杆马达快速检测设备，将作业实验的操作人数由4人削减到2人，操作时刻由半小时缩短至15分钟左右，大幅度的进步钻探功率；

  北井钻机队自主研发的钻杆增压接头，让钻杆尾部直接连通注浆泵，把钻杆内部水压从1MPa进步到8MPa，有用处理埋杆事端，削减丢杆损耗；

  “田权立异作业室”带头人胡文鹏带队完结4台掘进机的电控箱改造，使用阻隔栅操控有反抗轰动的能力强的优势，有用消除掘进机无故泊车的危险，进步掘进机作业稳定性……

  往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。面临新方针，东庞矿将继续发挥主力矿井的引领效果，自动作为，勇挑重担，奋力攫取新的更大的成功！